RPAしくじり先生と経理財務のプロに聞いた業務革新成功の秘訣

2019年1月21日、コンカー本社のセミナールームにて4回目となるBack Office Heroesミートアップ「RPAによる業務革新の現実と未来」を開催しました。今回は、そのレポートをお届けします。

パネリストは 株式会社アカウンティング アドバイザリー マネージング ディレクター / 日本CFO協会主任研究委員の 櫻田 修一 氏 と RPAしくじり先生こと、ディップ株式会社 次世代事業準備室 / dip AI.Lab室長 進藤 圭 氏。進行は Back Office Heroes 編集長 野田 洋輔 でディスカッションが行われました。

昨今、ホワイトカラー業務をロボットに代行させる「RPA（Robotic Process Automation）」を導入している企業が増えています。RPAを活用してどのように変革を進めていけばよいのか、RPAの活用に造詣が深い二人の有識者に話をうかがいました。

• 経理財務領域におけるRPAの当初導入で、多いのは「レポーティング」
• RPA導入の失敗例は？
• RPAをやめる判断基準とは？
• RPAによってやらなくてよくなった作業をしていた人はどうなるの？
• IT部門が、現場のRPA活用に統制を効かせるベストなバランスは？
• Q＆Aセッション