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1995年SAPジャパン入社以来、顧客と直接接する様々な役割(コンサルタントや営業を含む)を経験。企業システムのあるべき姿と、その実現を通じて企業が得られる価値について考察を重ねています。 現在は組立型製造業全般のビジネスモデル、ビジネスプロセスモデル変革に興味あり。

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記事総数：5

ケーザー・コンプレッサー社のSAP Data Hub活用

作成者：、投稿日：2019年6月19日

「使った分だけ払う」サブスクリプション型ビジネスモデルの代表例として、ここ数年、Kaeser Kompressoren （ケーザー・コンプレッサー、以下ケーザー社）をよく取り上げてきました。同社が確立したサービスビジネス「シグマ・エア・ユーティリティ」については、五十嵐剛執筆のブログに詳述されていますので、まずはご一読ください。
本稿では、それから４年ほど経過したこのサービスの進捗を見ていきます。

「Segment of One ものづくり」と「製造アイランド」

作成者：、投稿日：2019年3月22日

「組立ライン」から「製造アイランド」への変革を目指すアウディ まずはこのブログを通読してみてください。 ドイツ語だから読めないよ、というのは今は昔。ChromeなどのWebブラウザに搭載されている自動翻訳機能のおかげで、 ．．．

設備保守のフィールドエンジニアのデジタル化 ~ ヴェスタスウィンドシステムズの現場強化策

作成者：、投稿日：2018年6月21日

デンマークのオーフスに本社を置くヴェスタスウィンドシステムズ社(以下、ヴェスタス)は、世界で約2万1千人の従業員を雇用し、年間売上は100億ユーロを越えています。同社は風力タービンを製造、販売、設置し、風力発電を最大限に活用するための包括的な設備保守サービスを提供しています。
ヴェスタスの風力タービンは、世界中の76カ国で発電を行っています。同社の風力タービンは、大規模な地上風力発電所から高高度に至るまで、また、モンゴルのゴビ砂漠の酷暑からフィンランドのラップランドの厳冬にも耐えられるように設計されています。

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