タレントマネジメントに関する記事一覧

作成者：小原 進也

SAP SuccessFactorsには組織心理学者や HR テクノロジーのエキスパートから構成されるGrowth and Insightsチームがおり、2023年の世界の人事トレンドを分析した「メタトレンド」レポートを発表しました。本稿ではそのレポートの一部をご紹介させていただきます。

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作成者：佐々見 直文

SAPグループ全体の最新ソリューションを紹介するSAPPHIREが、2023年5月16日～17日の日程でアメリカ合衆国のOrlandで開催され、盛況を博しました。 人事領域のセッションでは、人事業務の高度化と効率化についてAI関連ソリューションの紹介や事例発表が行われました。 こちらのブログでは、人事領域の発表内容を３つのポイントでサマリーしてまいります。

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作成者：井上 慎哉

市場環境や社会情勢の変化が激しい現代では、年齢を問わず学び続け自分自身を成長させていくことが重要です。 本稿では、成長の機会とは具体的に何なのか、個人の成長を加速させる経験学習のプロセスについてご紹介します。

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作成者：佐々見 直文

前回から2回にわたり、ダイナミックチームをテーマにしています。前回は、ダイナミックチームがこれまでの組織とどう異なるのか、導入済みの企業では実際にどのように運営されているのかを紹介しました。また、ダイナミックチームに参画することで従業員のエクスペリエンスが様々な側面で向上しているという結果も見てまいりました。 今回は、ダイナミックチーム運営の課題を確認した上で、その価値を最大限引き出すためのベストプラクティスに迫りたいと思います。

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作成者：佐々見 直文

第三回のテーマはダイナミックチームです。ダイナミックチームは日本ではまだあまり耳にしない言葉ですが、近年アメリカの企業で特に顕著に増加がみられるチーム組成の形式です。1,400名以上のアンケート結果から得られたインサイトとダイナミックチームの価値をサイ高するためのベストプラクティスを2回にわたってご紹介します。

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作成者：籔本 レオ

1月19日に「従業員の成長につなげるワンオンワンの達人へ！ ～X社の場合～」というタイトルでウェビナーを開催しました。参加者の方から自社の勉強会に使いたいというフィードバックをいただきましたので、本稿ではウェビナーでも取り上げた架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1とはどのようなものかを考えていただこうと思います (全3回の第3回) 。

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作成者：籔本 レオ

架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1を考えていただく記事の第2回です。前回はX社のケース動画を視聴いただき、1on1の問題点を考えていただきました。本稿ではX社の問題点の解説と、改善後のX社のケースを見ていただきます (全3回の第2回) 。

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作成者：籔本 レオ

1月19日に「従業員の成長につなげるワンオンワンの達人へ！ ～X社の場合～」というタイトルでウェビナーを開催しました。参加者の方から自社の勉強会に使いたいというフィードバックをいただきましたので、本稿ではウェビナーでも取り上げた架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1とはどのようなものかを考えていただこうと思います (全3回の第1回) 。

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作成者：佐々見 直文

人事領域でインテリジェントテクノロジーを有効に活用し、かつ従業員エクスペリエンスの向上につなげるためのベストプラクティスについてご紹介してまいります。

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作成者：南 知宏

グローバル人事ガバナンスの潮流や勘所を五回に分けて記述するシリーズの最終回となる本稿では、日系企業が真のグローバル化を果たすために執るべき打ち手に関して、グローバル人材マネジメント全体の目指す姿やこれから進めるべき人事施策の方向性と言ったハイレベルの視点からの提言を記述する。

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