リアルタイムに関する記事一覧

作成者：土屋 貴広

以前に紹介したエンジニアリング企業のビジネストランスフォーメーションは、工場やプラント建設というエンジアリング事業にITソリューションを組合せることで新たな価値を提供していたのに対し、今回コスタインは、ITソリューションの提供のみで事業を成立させているケースだった。この事業を支えるていたのは、培ってきた業界知見やエンジニアリングのノウハウに加えて、日々進化するデジタル技術の双方を理解する人材の存在だった。

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作成者：SAP Japan Customer Award 事務局

日東電工株式会社は、グローバルシェアNo.1を目指すグローバルニッチトップ™戦略、各国・エリアの市場において特有のニーズに応じた製品を投入してトップシェアを狙うエリアニッチトップ®戦略を掲げています。柔軟な事業戦略と強固な経営基盤のため、SAP ConcurやSAP SuccessFactors、SAP Aribaを中心としたSaaS型クラウドソリューションをグローバルに展開しており、SAP S/4HANAやSAP Fieldglassの導入に向けた全社プロジェクトが進行中です。そこで、SAP Japan Customer Award 2020で「Cloud Adoption」部門を受賞した同社の経営基盤を支える、SAPのクラウドソリューションのあり方を伺いました。

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作成者：内藤 崇

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識を4回に分けてご紹介します。今回は「カスタムコード（アドオン）の移行」についてお伝えします。

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作成者：内藤 崇

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識について4回に分けてご紹介します。今回は「主に気を付けるべきSAP ERPとSAP S/4HANAの機能の相違点」についてお伝えします。

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作成者：内藤 崇

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識を4回に分けてご紹介します。今回は「システムコンバージョンの計画やアセスメントに使用するツールとシステムコンバージョンのステップ」についてお伝えします。

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作成者：内藤 崇

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識を4回に分けてご紹介します。 現在SAP ERPをご利用いただいているお客様にはSAP S/4HANAへの移行オプションは大きく分けて新規導入（グリーンフィールド）とシステムコンバージョン（ブラウンフィールド）の2種類あります。

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作成者：柳浦 健一郎

日本でも耳にすることが増えてきたユニコーン企業。非上場ながらも市場評価額が10億ドルを超える企業年数10年以内の企業のことですが、特にアメリカや中国では非常に多くのユニコーン企業が活躍しています。経済産業省のデータによると2018年時点でアメリカには172社のユニコーン企業が存在する一方、日本では1社のみということで国際的に見劣りしていると記されています。ただし日本政府は2023年までにユニコーン企業を20社創出することを目標にしており、昨今の活況な日本企業のスタートアップの動きや、大企業の新規事業を出島で実施するケースが増えている状況からすると、これから急加速に成長するユニコーン企業が出てくるのではないかと期待が高まります。 本稿では、最新テクノロジーを武器にグローバル規模で急速に成長するスタートアップ企業の事例を取り上げ、そこからの学びやアフターCOVID-19での取り組み方にも触れたいと思います。

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作成者：椛田 后一

SAP Data Warehouse Cloud が日本のデータセンターでサービス提供を開始したことは、先日、お伝えした通りですが、「まずはどんなものか触ってみたい !!」と思われた方も多いかと思います。 そのような皆様には、まずはFree Trial の環境を使って体験していただきたいと思います。

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作成者：久松 正和

最近、”サブスク”という言葉がよく聞かれるようになりました。もちろん皆さんご存知の”サブスクリプション”の略称です。ちょっと堅くまとめると、「長期の契約を元にした月額などの定期課金を軸としたビジネスモデルのひとつ」でしょうか。　この最近流行のサブスクですが、実は2000年頃からビジネスモデルについて考える潮流が始まり、さまざまなビジネスがサブスク化しています。過去に当ブログシリーズでもご紹介してきました。ここで、サブスクリプションを含む課金決済処理を武器にしている企業として、インドのリライアンス・インダストリーズ（RIL）が立ち上げたジオ（Reliance Jio Infocomm）という携帯通信会社を紹介します。

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作成者：横山 浩実

複雑化するITの課題を抱え、DX（デジタルトランスフォーメーション）により業務そのものを改革し利用者により良いサービスを提供することを目指すのは、大企業だけではありません。本ブログでは、2014年のデジタル電子政府（州）ランキングで評価がC+、下位25%だったイリノイ州が、その後の4年間でどのようにデジタルコアを確立し急速にDXを進め、2018年のデジタル電子政府（州）ランキングでは評価がB+、上位25%にまで登りあがったのか、その脱却ストーリーを紹介します。

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