SAPPHIRE NOWのセッションでは、60,000種類もの部品の納品リードタイム予測のためにSAPの予測分析テクノロジーを利用してアプリケーション開発を行った同社の事例について説明が行われた。
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記事総数：14
自動車部品サプライヤーに求められる新たな成長戦略――第3回：海外自動車メーカーの作法に素早く対応
作成者：山﨑 秀一、投稿日：2015年3月5日
最終回では、部品サプライヤーのさらなる成長を後押しするうえで鍵となる、海外自動車メーカーの作法に素早く対応する方法について、事例を交えながらお話していきたいと思います。
自動車部品サプライヤーに求められる新たな成長戦略――第2回：組織を横断した「品質情報コックピット」の確立
作成者：山﨑 秀一、投稿日：2015年2月27日
厳しい監査対応を迫られている部品サプライヤーにおいて、品質情報の統合管理は不可欠です。品質情報の統合管理を支えるソリューションSAP QIMは、組織横断型の「品質情報コックピット」です。
自動車部品サプライヤーに求められる新たな成長戦略――第1回：監査対応基盤はグローバルビジネスの新たなライセンス
作成者：山﨑 秀一、投稿日：2015年2月20日
日本の自動車部品業界の過渡期において、海外の自動車メーカーから求められる監査対応の仕組み、業界の新たなスタンダードを確立できていなければ、未来の成長の見通しは立てにくくなります。
マス・カスタマイゼーション（一品大量生産）をIoTで実現したハーレー・ダビッドソン
作成者：村田 聡一郎、投稿日：2015年2月9日
ハーレー社のように、工場のカイゼンの手段としてのデジタル化・見える化が先にあり、それをさらにショップフロア内でも、また工場間にも拡大してさらなる効率化を追求する動きがインダストリー4.0である。
SAPが描く近未来のユーザーエクスペリエンス（UX）――第2回：ウェアラブルデバイスを業務で活用する3つのシナリオ
作成者：井口 和弘、投稿日：2015年1月28日
ウェアラブルデバイスを活用した高度なUXでビジネスに貢献している3つのユースケースを、「倉庫」「フィールドサービス」「小売」の業務分野から見ていきたいと思います。
グローバルテンプレートを活用して、欧州の自動車市場における競争力を高めるトヨタ紡織のイノベーション
作成者：SAP編集部、投稿日：2014年10月6日
今回は7月29日に開催されたSAP Auto Forum Nagoyaにおけるトヨタ紡織株式会社 IT推進部 システム企画室 室長の福山幸紀氏による講演内容から、欧州の自動車メーカーからの新規受注を機に、コアシステムをSAP中心に切り替えたプロジェクトの概要と成功要因をレポートしてみたいと思います。
自動車産業の未来に向けた変革を支えるテクノロジーと、2020年に向けた日本の自動車業界の課題
作成者：SAP編集部、投稿日：2014年10月3日
内燃機関からHV、EVへの移行、安全機能の高度化、テレマティクスによるドライバーの利便性向上など、今まさに変革の過渡期にある自動車産業の未来にフォーカスして開催されたSAP Auto Forum Nagoya。その基調講演の模様を、ゲストスピーカーとして登壇したオートインサイト株式会社代表である鶴原吉郎氏による講演と合わせてお伝えしたいと思います。
【JSUG Leaders Exchange Interview】 複雑化する通信業界における計測機器メーカーのトレンド予測の実態
作成者：JSUG Leaders Exchange、投稿日：2014年9月16日
今回は参加2期目となるメンバーであるアンリツ株式会社 経営情報システム部 課長の中島久美子氏に、計測器メーカーである同社におけるデータ活用についてお話をうかがいます。トレンド予測の実態は？
SAP 3D Visual EnterpriseとSAP Lumiraを活用した予測分析による予防保守――SAPPHIRE NOWにおけるVarian Medical Systems社の講演より
作成者：高橋 善朗、投稿日：2014年8月19日
Varian Medical Systems社では、ログデータから予防保守につながる傾向をつかめないかという発想から、それを顧客によるカスタマーサービスへの問い合わせやサービス履歴と組み合わせ、予測分析に取り組まれています。
製造業の｢モノ｣から｢コト｣への事業変革。サービス事業の強化の流れ：その⑤ SAP機能（課金／組み立て／社内ソーシャル）
作成者：桃木 継之助、投稿日：2014年8月19日
｢コト｣を提供するには、単品の｢モノ｣を売る際とはことなり、複数の商品やオプション品やサービスや金融商品などを組み合わせて提供することとなる。
日本の産業用機械業界を襲うIndustrie 4.0に向けた新たな試練――第2回：変わるために必要なこと
作成者：原田 茂樹、投稿日：2014年7月31日
一般的に日本企業はボトムアップ型で、トップダウンでは変われないという文化があるだけでなく、現場重視の姿勢が時としてトップダウンを阻害する要因になっているという課題に言及しました。
しなやかな需要対応が競争力を高める――SAP HANAが実現する高速MRP
作成者：冨田 賢、投稿日：2014年7月10日
このブログでは、サプライチェーン管理における先進事例や、最新の実証結果をもとに、MRPの革新が競争力の源泉になりえることを具体的に示していきたいと思います。
自動車・組み立て製造業のイノベーション最前線――第3回：グローバル人材育成・部品の現地調達を短期でどう実現するか
作成者：山﨑 秀一、投稿日：2014年6月19日
人事や調達について、日本国内は先進的な仕組みができていても、海外はまだ、という企業様に向けて、SAPでは早期にキャッチアップしていただける仕組みを用意しています。100万社規模のサプライヤーネットワークをつなげて活用できるクラウドサービスの威力は大きく、今後の日本の自動車メーカー様、部品メーカー様の現地化の強力な後ろ盾になっていけることに間違いはありません。