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SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識：第4回　カスタムコード（アドオン）の移行

作成者：内藤崇、投稿日：2021年2月4日

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識を4回に分けてご紹介します。今回は「カスタムコード（アドオン）の移行」についてお伝えします。

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識：第3回　主に気を付けるべきSAP ERPとSAP S/4HANAの機能の相違点

作成者：内藤崇、投稿日：2021年2月4日

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識について4回に分けてご紹介します。今回は「主に気を付けるべきSAP ERPとSAP S/4HANAの機能の相違点」についてお伝えします。

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識：第2回　システムコンバージョンの計画やアセスメントに使用するツールとシステムコンバージョンのステップ

作成者：内藤崇、投稿日：2021年2月4日

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識を4回に分けてご紹介します。今回は「システムコンバージョンの計画やアセスメントに使用するツールとシステムコンバージョンのステップ」についてお伝えします。

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識：第1回　SAP S/4HANAへの移行オプションとシステムコンバージョンプロジェクトの進め方

作成者：内藤崇、投稿日：2021年2月4日

SAP S/4HANAへのシステムコンバージョンの基礎知識を4回に分けてご紹介します。
現在SAP ERPをご利用いただいているお客様にはSAP S/4HANAへの移行オプションは大きく分けて新規導入（グリーンフィールド）とシステムコンバージョン（ブラウンフィールド）の2種類あります。

Intelligent Enterprise概論③ ：プラットフォームとビジネスネットワーク

作成者：桃木継之助、投稿日：2021年1月22日

デジタルの力によって人々の日常は変わった。Intelligent Enterpriseが企業の日常を変える。
SAPの最新の戦略Intelligent Enterpriseを紐解く。今回は3回目。プラットフォームとビジネスネットワーク。

Intelligent Enterprise概論② ：アプリケーション

作成者：桃木継之助、投稿日：2021年1月22日

デジタルの力によって人々の日常は変わった。Intelligent Enterpriseが企業の日常を変える。
SAPの最新の戦略Intelligent Enterpriseを紐解く。今回は2回目。アプリケーション。

Intelligent Enterprise概論① ：目指す姿と期待価値

作成者：桃木継之助、投稿日：2021年1月22日

デジタルの力によって人々の日常は変わった。Intelligent Enterpriseが企業の日常を変える。
SAPの最新の戦略Intelligent Enterpriseを紐解く。今回は1回目。目指す姿と期待価値。

マージンを最大化し続けるロイヒルのインテリジェント・サプライチェーン・フォー・アセット

作成者：東良太、投稿日：2020年10月19日

ピンク色に覆われた大地をピンク色の重機が縦横に走り回る。ロイヒルは西オーストラリア州のピルバラ地域で行われる鉄鉱石採掘プロジェクトだ。日本の総合商社である丸紅も15％を出資するこのプロジェクトは、ハンコック・プロスペクティング社のジーナ・ラインハート会長が描いた構想を具体化して始まった。年間6,000万トンを採掘し、ポートヘッドランドに積出港を1つ、積載船2隻とシップローダーを1基保有し、輸送用鉄道は344kmにおよぶ。

SAP Select Tokyo – 元JSUG会長が語るSAPの変革は「実践」へ

作成者：SAP編集部、投稿日：2019年9月3日

2019年7月9日（火）に開催されたエグゼクティブ向けイベント「SAP Select」には、今年も多数の経営幹部の方々にご参集いただきました。2015年の第1回から毎年参加されてきた、元ジャパンSAPユーザーグループ（JSUG）会長の都築正行氏に、今回のイベントの印象や評価、今後に向けた課題などについて語っていただきました。

IDC Japan 寄藤幸治氏「全社横ぐしの業務プロセスが見えるのはITだけ。IT部門がリーダーシップを発揮して、”2025年の崖”を飛び越えろ！」

作成者：神山峰郎、投稿日：2019年7月11日

経済産業省が昨年発表した「DXレポート」では、多くの日本企業のITシステムが限界を迎える「2025年の崖」を乗り越えるために、デジタル変革（DX）への取り組みの優先順位上げと推進役としてのIT部門の重要性を提唱しています．．．

デロイトに見る情報サービス産業自身のデジタルトランスフォーメーション

作成者：久松正和、投稿日：2019年3月22日

日本企業の成長にとってデジタルトランスフォーメーションは、もはや避けて通れません。しかし多くの日本企業のIT実務能力は決して高いものではなく、推進する牽引役としてソフトウェアやシステム開発・構築を行う情報サービス産業ベンダーが必要となっています。日本の経済全体におけるデジタル変革の流れは、この情報サービス産業にかかっているといっても過言ではありません。
そこでまず、この日本の情報サービス産業自体に目を向けてみます。

CSRやCSVの観点から購買業務のあるべき姿を目指すJXTGエネルギー、日東電工、ライオンの挑戦 – SAP Ariba Live Tokyo 2018

作成者：SAP インテリジェントスペンド事業本部マーケティング、投稿日：2018年9月25日

日本ではコスト削減、支出統制が強調されがちな調達/購買業務ですが、欧米企業や先進的企業では「社会的責任（CSR）」や、地域の活性化や新たな産業を生み出し社会的なイノベーションを起こしていく「共有価値創造（CSV）」の観点．．．

クラウドERP導入効果と４つの強みとは

作成者：SAP編集部、投稿日：2018年8月13日

昨今のサービスクラウド化の流れは、ERPを利用する環境にとっても例外ではなく、オンプレミスからクラウド環境に移行が進み、そのことによって様々なメリットが生まれています。ここでは「SAP S/4HANA Cloud」を例に、クラウドERPの強みや、そのメリットについて紹介していきます。

失敗のないERP導入を目指すには？－確認したい４つのポイント

作成者：SAP編集部、投稿日：2018年8月8日

ERPは企業に必要な業務を効率化してくれる非常に便利で優秀なシステムです。しかし、ERPの導入に失敗してしまう企業や、導入に成功したとしても活用いただけていない企業も多く存在します。特にERPの導入によって業務が煩雑化するというのは残念なことです。ここではERPの性質と導入に失敗してしまう理由を取り上げました。

「人材の見える化」が見せてくれるもの第3回 – 人材データベースを腐らせない方法

作成者：籔本レオ、投稿日：2018年4月24日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回のテーマは「人材DBの構築」です。第3回では、人材DBで定義したデータについて、精度・鮮度高い状態で管理され続ける状態をつくるための参考となる考え方を紹介します。

「人材の見える化」が見せてくれるもの第2回 – 見える化の意義・目的を考える

作成者：籔本レオ、投稿日：2018年3月28日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回は「人材DBの構築」について、意義・目的の整理の仕方や、活用イメージをもっていただくための参考となる考え方を紹介します。

「人材の見える化」が見せてくれるもの第1回

作成者：籔本レオ、投稿日：2017年10月3日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回は「人材DBの構築」について、意義・目的及び活用イメージの重要性と、人材DB構築における理想と現実のギャップについて紹介します。

No Rating は日本においても「攻めの人事」の武器となりえるのか第2回

作成者：籔本レオ、投稿日：2017年7月12日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回は「No Rating」について、パフォーマンスマネジメントのあるべき姿としてどの会社にも適用できるものなのか、本トレンドの背景となる考え方とあわせて紹介します(全2回予定の第2回)。

No Rating は日本においても「攻めの人事」の武器となりえるのか第1回

作成者：籔本レオ、投稿日：2017年6月26日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回は「No Rating」について、パフォーマンスマネジメントのあるべき姿としてどの会社にも適用できるものなのか、本トレンドの背景となる考え方とあわせて紹介します(全2回予定の第1回)。

もう一度振り返る、SAPが経理財務/経営管理の高度化に貢献できること

作成者：楠野史人、投稿日：2017年5月26日

多くの企業においては、今春より新事業年度が始まり、新組織にて新たな取り組みをスタートされているかと思います。「ビジネスプロセス変革」「現行業務の効率化」「経営意思決定情報の可視化」など、取り組むべき課題が掲げられている中．．．

攻めの採用第3回 – 採用プロセスの効率化と分析

作成者：籔本レオ、投稿日：2017年4月13日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回は「攻めの」採用として、採用手段やプロセスについて説明しながら自社の採用を見直すためのヒントを紹介していきます(全3回予定の第3回)。

攻めの採用第2回 – 採用母集団を形成し関わり合う

作成者：籔本レオ、投稿日：2017年4月3日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回は「攻めの」採用として、採用手段やプロセスについて説明しながら自社の採用を見直すためのヒントを紹介していきます(全3回予定の第2回)。

「守りの人事から攻めの人事へ」 – 攻めの採用第1回

作成者：籔本レオ、投稿日：2017年3月24日

「守りの人事から攻めの人事へ」というテーマで人事領域に関連するトレンドや考え方を紹介しています。今回は「攻めの」採用として、採用手段やプロセスについて説明しながら自社の採用を見直すためのヒントを紹介していきます(全3回予定の第1回)。

最強人事が扱う現代社会の貴重品

作成者：荻野まどか、投稿日：2017年3月17日

今の時代、一番の貴重品は何でしょうか。情報は紙から無形のデータベースに保存されるようになり、インターネットが普及した現代、あらゆる情報が漏えいする中、人事の扱う個人情報が最も貴重と言えるのではないでしょか。
SAP SuccessFactorsもどのように皆様の貴重品を守るか日夜開発努力に努めています。

目指せ、戦略的人事！さようなら、古いプロセス

作成者：荻野まどか、投稿日：2017年2月15日

人事業務の自動化はオンプレミスでも果たせますが、目まぐるしく変化する環境に対応できるような人間を雇用し、研修し、将来の幹部候補にまで持っていくタレント管理の働きを担うのは、クラウド製品だとSAP SuccessFactorsは考えます。

SuccessConnect 2016【グローバル経営に寄与する人事の要諦】レポート１/3

作成者：藤田園子、投稿日：2017年2月9日

2016年11月10日、東京・虎ノ門ヒルズで「グローバル経営に寄与する人事の要諦」と銘打たれたセミナーが行われました。そのレポートを３回に分けてご紹介いたします。

デジタル社会で変わる大学の在り方（２）

作成者：新村肇、投稿日：2016年12月14日

大学とデジタル化というテーマで、昨今のデジタル革命が高等教育の業界に与える影響や変化、そしてSAPが、この業界のお客様に対して、変化に対応していくためにどのようなソリューションをご提供しているのかを、お話したいと思います。

次世代人事は「風吹けば桶屋が儲かる的」データ分析を

作成者：荻野まどか、投稿日：2016年12月13日

人事人財関連のシステムを導入する大きな目的の一つに、データ分析があげられます。今までは、単に退職者の割合、女性雇用者の部署ごとの割合など、エクセルでも管理できるものが多い傾向にありましたが、データがシステムに入ることにより、より、深い分析に基づいて将来を予測することが可能となります。SAP SuccessFactors のWorkForce Analytics/Predictionでは、そのようなお手伝いをします。

デジタル社会で変わる大学の在り方（1）

作成者：新村肇、投稿日：2016年12月13日

大学とデジタル化というテーマで、昨今のデジタル革命が高等教育の業界に与える影響や変化、そしてSAPが、この業界のお客様に対して、変化に対応していくためにどのようなソリューションをご提供しているのかを、お話したいと思います。
今回は、シリーズでお届けします第1回目となります。

クリエイターのタレント管理で次世代を目指す人事

作成者：荻野まどか、投稿日：2016年10月19日

企業目標や文化に合うようにアイディアを具体化して、可視化する作業を行います。企業の次世代産業の育成は優秀なクリエイティブたちのタレント管理をうまく行うことにより、彼らの創造力を最大限伸ばせてやれるかどうかにかかっていると言っても過言ではないでしょう。

粛々と説いて歩く人事は変革管理がうまい

作成者：荻野まどか、投稿日：2016年9月16日

SAP SuccessFactorsでは、年に2回、実際に製品をお使いになっていらっしゃるユーザー様をお招きしてValue and Innovation Practiceというイベントを開催しております。SAP SuccessFactorsのソリューションエキスパートなどを交えて、最新情報の提供や意見交換などを行いながら、お客様のアフターケアを実施しております。9月6日に、2016年度の第2回目のVIPイベントを開催しました。今回は、お客様が基調講演を行ってくださったため、大阪や静岡などから、多くの方々にご参加いただき、ますますの信頼関係を築くことができたと自己満足しています。

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