SuccessFactorsに関する記事一覧

作成者：籔本 レオ

1月19日に「従業員の成長につなげるワンオンワンの達人へ！ ～X社の場合～」というタイトルでウェビナーを開催しました。参加者の方から自社の勉強会に使いたいというフィードバックをいただきましたので、本稿ではウェビナーでも取り上げた架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1とはどのようなものかを考えていただこうと思います (全3回の第3回) 。

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作成者：籔本 レオ

架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1を考えていただく記事の第2回です。前回はX社のケース動画を視聴いただき、1on1の問題点を考えていただきました。本稿ではX社の問題点の解説と、改善後のX社のケースを見ていただきます (全3回の第2回) 。

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作成者：籔本 レオ

1月19日に「従業員の成長につなげるワンオンワンの達人へ！ ～X社の場合～」というタイトルでウェビナーを開催しました。参加者の方から自社の勉強会に使いたいというフィードバックをいただきましたので、本稿ではウェビナーでも取り上げた架空の会社X社のケースを使って、従業員の成長やパフォーマンスの向上に貢献する1on1とはどのようなものかを考えていただこうと思います (全3回の第1回) 。

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作成者：籔本 レオ

1対1で対話をすることである「1on1」は社内のコミュニケーション手法として広く認知されるようになり、多くの会社で実施されるようになりました。あなた自身は1on1を有効活用できていますでしょうか。会社全体としてはうまく運用できていますでしょうか。1on1実施の目的はさまざまありますが、本稿では「個人及び組織全体のパフォーマンス向上に貢献するための1on1」についての考え方を紹介します。

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作成者：籔本 レオ

本稿シリーズでは、人材データの活用を検討する際の考え方や、勘所をご紹介します。第3回では、グループ横断で取り組む場合のデータ標準化をどう進めるか、データ精度・鮮度をどうやって確保・向上するかについて紹介します。

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作成者：籔本 レオ

本稿シリーズでは、人材データの活用を検討する際の考え方や、勘所をご紹介します。第2回は、活用イメージをもっていただくために、データ利用者の役割ごとの人材データ活用例を紹介します。

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作成者：籔本 レオ

「ヒト」は「モノ」や「カネ」と違って定量化が難しい、経験と勘によるアナログな管理が必要と言われることが多い人事・人材領域においても、昨今、人事戦略や方針の中で「データドリブン」、「データ活用」という単語を見ること、聞くことが多くなりました。 本稿シリーズでは、人材データの活用を検討する際の考え方や、勘所をご紹介します。

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