人事もIT化の時代が来た！採用と人事評価にもツールを活用

人事の領域でもITの活用がトレンドになってきています。システムを活用して、適正な人事評価や、効果的な採用活動に役立てることができます。今回は、中堅・中小企業が人事システムをどのように活用できるのかをご紹介します。 「採用活動とマーケティング その共通点と効果測定の重要性」では、採用活動にマーケティングの手法手法を取り入れる考え方と、採用活動における投資対費用効果を測定する事の重要性についてご紹介します。 「業務のPDCAサイクルと融合することで目標・評価管理の効果を最大化」では、形骸化しがちな人事評価管理プロセスを、タレントマネジメントツールで管理する方法についてご紹介します。

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■採用活動とマーケティング その共通点と効果測定の重要性

マーケティングと採用活動、一見まったく異なる職務のように思えますが、ターゲットに強みを伝え、契約（購入・入社）を促す仕組みという点で両者には共通の考え方があります。採用マーケティングを成功に導くには、厳密な計数管理と、それを実行するための優れたツールの導入が効果的です。 多くの中堅・中小企業でそれぞれ別の機能として存在するこの2つを融合した「採用マーケティング」という新たな概念と、それを中小企業で実現するSAP SuccessFactorsについて解説します。

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■業務のPDCAサイクルと融合することで目標・評価管理の効果を最大化

形骸化しがちな人事評価管理プロセスを、タレントマネジメントツールで管理する方法があります。人事評価のPDCAサイクルを繰り返すことによって、企業全体の成果を最大化させましょう。 PDCAサイクルがうまく回れば、成長力の源泉となります。しかし、多くの企業がまだ課題を抱えているのが現状です。代表的な課題と、それを解決するためのタレントマネジメントツールをご紹介します。  

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ご参考：人・組織の変革カテゴリーのブログ記事一覧