ERPの無料Webセミナー―企業変革の前準備と、失敗しないベンダー選び

ERPや業務改革に関する、マネジメント・プロセス・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 巻幡 雄毅氏の無料Webセミナーをご紹介します。

先週ご紹介した「ERPの無料Webセミナー―企業変革の企画・構想・選定と、経営を助けるITシステム」の記事に続いて、今週は第2弾として「企業変革の前準備と、失敗しないベンダー選び」と題した内容について触れていきたいと思います。


企業変革の推進には構想策定が欠かせません。巻幡氏によれば、この構想策定は、業務変革とシステム導入の構想書を作成し、社内の合意形成を図る一連の活動であるといいます。では、構想策定は、どのようなステップで進めるべきなのでしょうか。

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【セミナータイトル】企業変革、準備が成否の8割を決める~第4回:構想策定の進め方
【セミナータイトル】企業変革、準備が成否の8割を決める~第5回:変革テーマ検討の進め方

▼上でご紹介したWebセミナーをまとめたブログ記事はこちら
企業変革を推進する前準備──「構想策定」と「変革テーマ検討」の進め方
企業変革のためのITシステム構築では、道具立てやパートナー企業を決める一連のプロセスがとても大切で、慎重にことを進めなければならないと、巻幡氏はいいます。本稿では、そうした同氏が指南するベンダーの選定方法や社内合意を取り付けるうえでのポイントと実行計画立案の手法をお伝えします。

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【セミナータイトル】企業変革、準備が成否の8割を決める~第6回:ベンダー選定の進め方
【セミナータイトル】企業変革、準備が成否の8割を決める~第7回:実行プロジェクト計画立案のポイント

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ITによる企業変革の最終準備──失敗しないベンダー選びと実行計画の立案

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