なぜヤマシンフィルタは“急成長”を遂げたのか―組織変革を実現する「評価制度」と「タレントマネジメント」

この1年で株価が10倍と急成長を遂げ、現在、組織体制の変革に取り組んでいるヤマシンフィルタ管理本部長の井岡周久氏と、SAPジャパンの南 和気氏が的確に人材に投資し、人材の適材適所に役立つタレントマネジメントについて語り合いました。

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